閆小平 黨委書記、董事長(zhǎng)

陜西榆林能源集團(tuán)煤炭進(jìn)出口有限公司

一、個(gè)人基本情況

閆小平，男，漢族，1971年11月生，陜西神木人,中共黨員，工商管理碩士，政工師。曾任榆林礦業(yè)集團(tuán)有限公司黨委委員、副總經(jīng)理，2017年9月以來(lái)?yè)?dān)任陜西榆林能源集團(tuán)煤炭進(jìn)出口有限公司黨委書記、董事長(zhǎng)。2021年被榆林市委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、企業(yè)簡(jiǎn)介

陜西榆林能源集團(tuán)煤炭進(jìn)出口有限公司成立于1982年，是榆林成立最早的市屬國(guó)有煤炭運(yùn)銷企業(yè)。截至2021年3月底，公司擁有注冊(cè)資本18.5億元，總資產(chǎn)58.83億元，凈資產(chǎn)50.75億元，資產(chǎn)負(fù)債率13.74%，員工426人。多年來(lái)，公司被市政府評(píng)為稅利貢獻(xiàn)“百?gòu)?qiáng)企業(yè)”，被省政府命名為“守合同、重信用”單位，被省委、省政府授予“文明單位標(biāo)兵”稱號(hào)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子被省委組織部、省國(guó)資委黨委評(píng)為全省國(guó)有企業(yè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。

三、主要事跡

(一) 務(wù)實(shí)沉穩(wěn)彰顯管理才華

2017年，在榆林礦業(yè)集團(tuán)表現(xiàn)突出的副總經(jīng)理閆小平被組織提拔到榆能集團(tuán)工作，擔(dān)任榆林市創(chuàng)立時(shí)間最早的老牌煤炭產(chǎn)銷企業(yè)——陜西榆林能源集團(tuán)煤炭進(jìn)出口有限公司的黨委書記、董事長(zhǎng)。當(dāng)時(shí)，煤炭進(jìn)出口公司因?yàn)橹饕I(lǐng)導(dǎo)調(diào)整，一把手已經(jīng)空缺一年有余，亟待新的舵手掌舵。閆小平以其獨(dú)特的歷史唯物主義氣質(zhì)和極具號(hào)召力的家國(guó)情懷，潤(rùn)物無(wú)聲、穩(wěn)扎穩(wěn)打、堅(jiān)定前行，用一串串令人驚艷的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和一個(gè)個(gè)讓業(yè)界驚嘆的發(fā)展舉措彰顯了他的才華。

在他掌舵的四年時(shí)間里，煤炭進(jìn)出口公司再次煥發(fā)出勃勃生機(jī)，不僅煤炭產(chǎn)銷實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，而且開拓了國(guó)際貿(mào)易、金屬鎂產(chǎn)業(yè)、酒店經(jīng)營(yíng)等新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，同時(shí)在企業(yè)文化、黨的建設(shè)、科技創(chuàng)新、履行社會(huì)責(zé)任等方面均取得了顯著的成績(jī)，公司迎來(lái)了創(chuàng)立以來(lái)的最好時(shí)光，被授予省國(guó)資系統(tǒng)思想政治工作先進(jìn)單位、榆能集團(tuán)先進(jìn)基層黨組織、府谷縣脫貧攻堅(jiān)先進(jìn)集體等多項(xiàng)榮譽(yù)，年均實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)10億元，累計(jì)社會(huì)幫扶近千萬(wàn)元，資產(chǎn)總額翻了近一番，人均創(chuàng)利躍居榆能集團(tuán)首位，利潤(rùn)之高、效益之好、發(fā)展之快令人稱贊!

回溯梳理他在煤炭進(jìn)出口公司的四年時(shí)光，他每年主推一件事，步步為營(yíng)、久久為功。

(二) 溫情管理厚植發(fā)展底蘊(yùn)

2017年9月到任后，他迅速融入公司、了解公司，用充滿溫情的企業(yè)管理文化，著力解決公司存在的管理效能不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)不足、進(jìn)取精神缺乏等問(wèn)題。

為了融入公司，他用務(wù)實(shí)的作風(fēng)贏得職工的信賴。他用一顆赤子紅心對(duì)待事業(yè)，工作勤勉自律，紀(jì)律觀念很強(qiáng)，從不因私廢公，甫一上任便輕車簡(jiǎn)從走遍了公司的每一個(gè)分子公司，馬不停蹄拜訪了公司所有客戶，把自己的關(guān)心關(guān)愛(ài)關(guān)注傾注到公司的方方面面，贏得了公司上下的真心擁護(hù)。

為了培育團(tuán)隊(duì)，他用真心的關(guān)愛(ài)照亮職工的前程。他不遺余力地加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)建設(shè)，經(jīng)常向班子中的老同志虛心求教，悉心幫助班子成員排憂解難，合理安排班子成員分工，最大限度發(fā)揮班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，他注重全員協(xié)同配合，詳細(xì)翻閱公司全體人員的簡(jiǎn)歷，全面了解全體干部職工的性格特點(diǎn)和專業(yè)特長(zhǎng)，為實(shí)現(xiàn)知人善用做好準(zhǔn)備。

為了提振士氣，他用溫暖的人格呼喚職工的激情。為了提振干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，他發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，向全體職工講授中華傳統(tǒng)國(guó)學(xué)思想，向全體黨員講授紅色教育黨課，用古圣先賢和紅色楷模直抵人心的溫暖故事滋養(yǎng)員工心靈，從而達(dá)到修身修性、凝心聚力的管理目標(biāo)。

為了凝聚合力，他用剛性的制度挖掘職工的潛能。組織開展了管理制度修訂，對(duì)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的制度進(jìn)行了全面系統(tǒng)的修訂完善，推動(dòng)公司干部職工制度意識(shí)和責(zé)任意識(shí)逐步養(yǎng)成，公司面貌煥然一新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)追趕超越的發(fā)展熱情空前高漲。

(三) 人才戰(zhàn)略引領(lǐng)發(fā)展提質(zhì)

閆小平常說(shuō)，郡縣治則天下安，人才興則企業(yè)旺，人才是企業(yè)最大的資本和存續(xù)的關(guān)鍵。煤炭進(jìn)出口公司是一個(gè)有著近四十年歷史的老企業(yè)，而且近十年內(nèi)沒(méi)有新鮮血液補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，職工平均年齡已達(dá)到48歲，公司老齡化問(wèn)題已經(jīng)成為制約公司健康發(fā)展的頭號(hào)難題。到任第二年，他把解決人才問(wèn)題作為主要工作，4年累計(jì)引入高學(xué)歷專業(yè)人才超50人。

為了引進(jìn)人才，他親自面試。在他的主導(dǎo)下，公司職工平均年齡下降了3歲，高學(xué)歷、高層次人才引得進(jìn)留得住。

為了培育人才，他親自過(guò)問(wèn)。組織優(yōu)化了“不忘初心、牢記使命”主題教育方案，同時(shí)，為年輕干部的成長(zhǎng)創(chuàng)造有利條件，常態(tài)化開展黨政干部輪崗交流，培養(yǎng)了大批可堪大用的優(yōu)秀人才。

為了用好人才，他不拘一格。他拋卻論資排輩的老一套，樹立唯才是用的用人導(dǎo)向，大膽啟用了多名年輕干部，推動(dòng)年輕干部逐漸成為引領(lǐng)公司加速發(fā)展的中堅(jiān)力量。

(四) 做大優(yōu)勢(shì)強(qiáng)化發(fā)展基礎(chǔ)

閆小平認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該不遺余力做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)，方能固本強(qiáng)基、長(zhǎng)盛不衰。到任第三年，他把做大做強(qiáng)煤炭主業(yè)作為工作重心。

在煤炭生產(chǎn)端，他把科技創(chuàng)新作為提升產(chǎn)能的抓手。竭力推動(dòng)智慧化礦山建設(shè)，全力爭(zhēng)取產(chǎn)能置換和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能釋放，嚴(yán)格加強(qiáng)煤質(zhì)考核，科學(xué)規(guī)劃實(shí)施產(chǎn)能接續(xù)，煤礦年產(chǎn)能提高100萬(wàn)噸，回采率、塊煤率大幅提升，煤炭產(chǎn)量和質(zhì)量實(shí)現(xiàn)雙提升。

在煤炭運(yùn)銷端，他把服務(wù)客戶作為提升效益的關(guān)鍵。親自協(xié)調(diào)鐵路部門解決運(yùn)銷瓶頸，多次為銷售人員站臺(tái)，全力向海內(nèi)外客戶推介公司優(yōu)質(zhì)煤炭。經(jīng)過(guò)不懈努力，公司運(yùn)銷業(yè)務(wù)多點(diǎn)開花，中斷近10年的煤炭出口業(yè)務(wù)重新啟動(dòng)，實(shí)現(xiàn)了向河鋼旗下所有鋼廠供煤全覆蓋，在多條新的火車外運(yùn)通道實(shí)現(xiàn)發(fā)運(yùn)零的突破，配煤業(yè)務(wù)、焦煤業(yè)務(wù)、中轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)全面啟動(dòng)，煤炭主業(yè)在公司轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展中的基礎(chǔ)支撐能力持續(xù)鞏固。

(五) 轉(zhuǎn)型思維掀開發(fā)展新篇

凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，閆小平認(rèn)為，搞企業(yè)也一樣，只有提前謀劃方能永立潮頭。煤炭進(jìn)出口公司自成立以來(lái)一直以煤炭生產(chǎn)、運(yùn)銷為主，發(fā)展模式單一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)。到任第四年，他把轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)。

他抓住榆林大力支持外貿(mào)發(fā)展的機(jī)遇，迅速成立國(guó)際貿(mào)易部，實(shí)現(xiàn)煤炭以外其他貨物進(jìn)出口貿(mào)易零的突破，業(yè)務(wù)風(fēng)生水起，2020年貿(mào)易額約占全市10%，2021年預(yù)計(jì)占到全市的半壁江山。

他瞄準(zhǔn)榆林鎂產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，組建成立了全球最大的金屬鎂產(chǎn)銷企業(yè)，產(chǎn)能達(dá)到全球的55%以上，營(yíng)收能力強(qiáng)勁，已經(jīng)成為公司第二大支柱產(chǎn)業(yè)，公司的影響力與日俱增，初步掌握了金屬鎂的行業(yè)話語(yǔ)權(quán)和定價(jià)權(quán)。

他全力推進(jìn)酒店?duì)I銷、石油經(jīng)銷等其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以煤為主、以鎂為輔，多種產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展的全新產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局已經(jīng)形成，公司正在向著建設(shè)百年優(yōu)秀國(guó)企目標(biāo)奮勇前進(jìn)。