李江海黨委書記、董事長、總經(jīng)理

大唐陜西發(fā)電有限公司

一、個人基本情況

李江海，男，1964年9月出生，河南林州人，中共黨員，工程碩士，高級工程師。曾任三門峽華陽發(fā)電有限責任公司總工程師、副總經(jīng)理;大唐陜西發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)部主任，大唐陜西電力檢修承運有限公司總經(jīng)理;大唐甘肅發(fā)電有限公司黨組成員、副總經(jīng)理，總經(jīng)理、黨委副書記，黨委書記、董事長。2019年8月任大唐陜西發(fā)電有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理、黨委副書記；2021年11月任大唐陜西發(fā)電有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理。

二、企業(yè)簡介

大唐陜西發(fā)電有限公司組建于2004年6月，是中國大唐集團在陜?nèi)Y子公司。2020年底，公司資產(chǎn)總額630億元，在役在建總裝機2045.05萬千瓦，其中:火電1809萬千瓦，水電101萬千瓦，風電84.8萬千瓦，光伏50.25萬千瓦，占陜西電網(wǎng)同期統(tǒng)調裝機容量近41%，煤電裝機在關中區(qū)域占比近80%。負責管理陜西境內(nèi)9個地市共計24家基層企業(yè)、3家專業(yè)公司，職工1.4萬人，是陜西省內(nèi)最大的發(fā)電及供熱企業(yè)。

公司先后榮獲全國五一勞動獎狀、中央企業(yè)五四紅旗團委、陜西省五一勞動獎狀、陜西省央企突出貢獻獎、陜西省助力脫貧攻堅優(yōu)秀企業(yè)、西北 (陜甘青 ) 電力安全生產(chǎn)先進單位、中國大唐集團“先進單位”、“文明單位”等榮譽。

三、主要事跡

在全面貫徹新發(fā)展理念、國有企業(yè)體制改革、疫情常態(tài)化防控過程中，李江海帶領大唐陜西公司全體干部職工經(jīng)歷大戰(zhàn)大考，奪取了疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營“雙勝利”;實現(xiàn)了區(qū)域央企煤電整合“大協(xié)同”;構建了綠色低碳、風光水火產(chǎn)業(yè)“新格局”，連年完成中國大唐集團下達的各項任務目標，實現(xiàn)公司總資產(chǎn)翻一番，確保了國有資產(chǎn)保值增值，為陜西經(jīng)濟發(fā)展和民生保障做出了重要貢獻。

(一) 致力民生保障，提供清潔電力熱力供應。

大唐陜西公司17家供熱電廠42臺火電機組均屬超低排放機組，主要大氣污染物排放指標優(yōu)于國家燃氣機組排放標準。李江海同志狠抓電力熱力保供，2019年冬季疫情發(fā)生以后，認真組織落實全省疫情防控總體部署要求，講政治、顧大局、抗疫情、守一線，堅決保證正常發(fā)電供熱供汽。公司所有火電機組持續(xù)保持安全穩(wěn)定運行，保障了陜西電網(wǎng)40%電力供應，提供了全省30余家醫(yī)院、100萬戶超1億平方米熱力保障，有力支持全省疫情防控和復工復產(chǎn)工作，彰顯了央企責任擔當。

(二) 追求綠色低碳，推進企業(yè)高質量發(fā)展。

李江海同志致力于公司綠色低碳發(fā)展，緊緊圍繞“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，主動服務“碳達峰”“碳中和”國家戰(zhàn)略目標，切實發(fā)揮陜西發(fā)電行業(yè)頭雁作用，深化地企戰(zhàn)略合作，加快推進綠色低碳轉型發(fā)展，兩年實現(xiàn)了新能源裝機翻一番。優(yōu)化制定了“十四五”發(fā)展規(guī)劃，著力打造綠色低碳、多能互補、高效協(xié)同、數(shù)字智慧、紅色領航的國內(nèi)一流多能互補綜合能源基地和大唐集團一流區(qū)域能源公司。屆時，公司可再生能源裝機比例將由6.4%提高到50%;熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱面積達到2億平方米;火電供電煤耗下降10克/千瓦時;關停煤電機組超過100萬千瓦;減少原煤消耗不低于890萬噸。

(三) 優(yōu)化資源配置，完成央企煤電資源區(qū)域整合。

煤電資源區(qū)域整合是國務院國資委推動資源優(yōu)化配置、淘汰落后產(chǎn)能、減少同質競爭、緩解經(jīng)營壓力、推動煤電高質量發(fā)展的重大舉措。按照《中央企業(yè)煤電資源區(qū)域整合首批劃轉方案》，中國大唐牽頭陜西區(qū)域整合。李江海嚴格按照國家總體部署，積極協(xié)調解決整合推進過程中出現(xiàn)的各類問題。大唐共接收華能、華電、國能、國電投四家央企所屬的9家在役電廠、1家在建單位、1個前期項目，接收在役在建裝機總容量1036萬千瓦、職工6400多人。2020年10月31日前完成了所有企業(yè)管理權移交;12月31日前，完成了所有企業(yè)的資產(chǎn)接收工作。移交過程平穩(wěn)順利，職工隊伍保持穩(wěn)定。

（四) 夯實安全根基，保持安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

作為安全生產(chǎn)第一責任人，李江海同志提煉總結多年安全管理經(jīng)驗，創(chuàng)新推行“全員、全過程、全方位”的安全管理;追求設備“零缺陷”、機組“零非停”、安全“零事故”、管理“零漏洞”目標;建立以“六規(guī)”為風險管控的有力抓手，徹底打通了理念、目標與行為之間的“最后1公里”。全力推動設備整治工作，火電缺陷數(shù)量平均降幅超50%。實施能耗分類分級管理，公司系統(tǒng)6臺機組在中電聯(lián)能效對標全國競賽中獲獎;解決風電技術管理與責任考核的短板，徹底消除長停風機。公司連續(xù)多年無人身傷亡事故、設備(設施 )損壞事故。

(五) 聚焦提質增效，確保國有資產(chǎn)保值增值。

李江海創(chuàng)新實施市場營銷網(wǎng)格化管理，守正出奇開展提質增效專項行動，從問題出發(fā)精準攻堅落后指標。推行全員成本理念，實現(xiàn)可控費用較集團標準成本壓減20%;加大創(chuàng)收創(chuàng)效激勵，將工資總額25%作為專項獎勵，創(chuàng)收創(chuàng)效總額60%給予工資總額獎勵，激發(fā)職工拼搏激情。2019年至2020年，公司完成發(fā)電量超1000億千瓦時，供熱量超7500萬吉焦，銷售收入超300億元，利稅超17億元，經(jīng)營指標在同類企業(yè)對標前列。

(六) 落實脫貧攻堅，積極助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。

李江海把脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興作為重大政治任務，堅持多措并舉、精準發(fā)力，向省內(nèi)投入直接幫扶資金累計約4000萬元，取得了較好的幫扶成效。在渭南市，承接澄城縣定點幫扶任務，累計向澄城縣直接投入幫扶資金2220萬元，先后派駐五名優(yōu)秀干部在縣、村兩級扶貧一線工作，并開展了大量消費扶貧、技術扶貧、就業(yè)扶貧、教育扶貧、黨建扶貧、引進幫扶、產(chǎn)業(yè)投資等各項工作，2019年澄城縣提前退出國家扶貧縣序列。在延安市，投資520萬元建成光伏電站并無償捐贈給延川縣梁家河村，確保了43家貧困戶每戶每年3000元的扶貧收益;建設2 x 35萬千瓦熱電聯(lián)產(chǎn)機組，為紅色圣地提供清潔電熱能源;招收老紅軍、老八路、老干部和革命烈士直系后代50名入職大唐延安熱電廠。在榆林市，為橫山區(qū)坡改梯田和扶貧互助資金等產(chǎn)業(yè)扶貧項目投入幫扶資金1000萬元。2019至2020年連續(xù)獲得省國資委脫貧攻堅考核“優(yōu)秀”成績。在其它市縣，組織基層企業(yè)積極參加當?shù)胤鲐毠ぷ鳎神v扶貧干部、投入扶貧資金、采購扶貧產(chǎn)品、開展就業(yè)幫扶等，得到了各級地方政府和群眾的充分認可。2021年，按照黨中央國務院關于鄉(xiāng)村振興工作的決策部署，制定了《關于助推鞏固拓展脫貧攻堅成果同“鄉(xiāng)村振興”有效銜接的實施方案》，鄉(xiāng)村振興各項工作已全面啟動。